Volba je podle nich na nich.
Hovoříme o dobrovolném průzkumu a indexu vyspělosti.
Nová politika GM vyžaduje, aby se dodavatelé hodnotili na úrovni robotizace ve výrobě. Pokud neudržíte tempo, přijdete o smlouvu. Toto je tichá hrozba, která visí nad každým podlažím továrny.
Indexový tlak OAMI
V březnu se objevil nový průzkum. Index celkové vyspělosti automatizace (OAMI) nutí dodavatele k sebehodnocení.
Od nákupu surovin až po dodání hotového dílu vyžaduje GM poskytnutí údajů. Známky jsou udělovány na základě specifických kritérií. Některé podniky dokonce procházejí osobními kontrolami.
Stupnice se skládá z pěti úrovní:
- Ruční práce
- Základní mechanizace
- Poloautomatizace
- Integrovaná automatizace
- Adaptivní systémy „inteligentní továrny“.
Laťka je nastavena příliš vysoko. GM cílí na skóre 4,5 z 5 bodů.
Jsou nějaké striktní termíny? Velký.
Ale podle zasvěcených, kteří mluvili s Crain’s Detroit, je poselství jasné. Dosáhněte 4.5. Nebo nečekejte, že za pět let budete obchodovat s General Motors.
Lidé odcházejí, přicházejí kolaborativní roboti
Sázky jsou vysoké a velmi reálné.
Factory Zero v Detroitu nedávno nainstalovalo téměř 50 kolaborativních robotů Fanuc. Nebo „coboti“, jak se jim v technických kruzích rádi říká.
Zatímco tyto stroje hučí, více než 1001 pracovníků sedí doma. Byli vyhozeni. Čekají.
Předseda odborového svazu United Auto Workers Sean Fein to nazývá bojem o duši lidstva. Umělou inteligenci a automatizaci nevidí jako vylepšení, ale jako nástroj pro vymazání lidského faktoru.
GM trvá na tom, že OAMI je partnerství.
„Jsme zde, abychom spolupracovali a pomohli…dodavatelům určit nejlepší způsob vedení jejich operací,“ říká mluvčí společnosti Patrick Sullivan.
Pomoc.
Slovo, které nestojí za nic.
Kdo platí účty?
Dodavatelé se nebojí ani tak o ideologii, jako o peníze.
Kdo platí za roboty? Kdo financuje jejich instalaci? Pokud efektivita ušetří miliony, jak jsou tyto prostředky alokovány? Zůstávají v rozvaze dodavatele nebo směřují k posílení finanční výkonnosti GM?
A zde vzniká tření.
Je nemožné vnutit inteligentní řešení do pracovního postupu, který na to není připraven. Někteří prodejci mají podezření, že politika vyžaduje automatizaci tam, kde to prostě není vhodné. Je to jako pomocí perlíku prorazit ucho jehly.
Pro většinu je ideálním měřítkem fantazie. Benchmark navržený kupujícím, požadovaný dodavatelem a vynucený hrozbou tichého oddělení.
Podívejme se, kolik továren raději postaví méně strojů pro méně lidí, než aby dali svou práci strojům.
